12月15日，集团召开2022年四季度总工程师工作会暨科技委员会会议，集团副总经理、总工程师莫云波出席会议并讲话。

上午，会议学习宣贯了党的二十大精神，贯彻落实了浙建集团党委书记、董事长沈德法在浙江交建管理人员大会上的讲话精神，传达学习了浙建集团四季度总工程师会议精神。集团质量信息部、工程技术研究院对照年度工作指标汇报了全年重点工作完成情况以及明年工作计划。各二级单位、事业部以及浙江交基工程技术有限公司汇报了全年工作完成情况和明年工作计划思路。

莫云波在听取汇报后，对各单位全年工作给予了肯定，就如何做好条线工作提出了“谋划、实效、闭环、总结、联动”五个关键词，并从质量技术、科技创新、数字化改革以及人才队伍建设四个方面提出了工作要求：一要提高质量检查、整改的成效；要注重质量通病库的动态管理，通病库的应用要起实效作用；要及时有效做好项目的技术支撑和保障工作，尤其是在投标、生产和安全方面，提升企业市场竞争力；要以专班形式、主动谋划、全程跟进创优夺杯工作。二要充分发挥省级研究院的科研引领作用，对重点重大项目再梳理、再总结、再挖掘、再提高；要进一步完善科研创新工作的统筹和激励机制，做好企业国高新工作方案的谋划编制。三要积极推进项目智慧工地建设，每家单位至少要有一个推得出来的项目；要做好数字化改革工作，由质量信息部牵头，加强与总部各部门和分公司的协同，做好明年数字化场景应用的谋划。四要建立健全技术人才梯队建设，明确培养目标；要关心关爱条线人员，重视基层技术人员的所需所求；要增加技术交流，加强技术指导，打破专业和层级限制，建立无边界、高效的内部学习工作环境。

下午，科技委员会委员对2022年度企业级课题进行了评审，讨论并确定科技委员会专家名单、拟终止建设厅已立项的科研课题等事宜，同时对《集团质量、科技管理奖惩办法》的修订内容进行了商讨。

集团质量信息部、工程技术研究院，各单位技术负责人及条线相关人员、科技委员会委员等30余人参加会议。

（集团质量信息部、工程技术研究院）